Como Felipe Estrella Soster fundiu gestão corporativa e engenharia civil para erradicar os gargalos da construção

O setor da construção civil global enfrenta um paradoxo crônico: embora seja um dos maiores motores do Produto Interno Bruto (PIB), é também uma das indústrias com os menores índices de ganho de produtividade das últimas décadas. Atrasos endêmicos, estouros de orçamento e desperdício de materiais são frequentemente aceitos como “riscos naturais” do negócio. A ruptura desse ciclo de ineficiência exige um perfil profissional raro no mercado: o executivo que domina, com a mesma profundidade, a matemática financeira dos balanços e o cálculo estrutural das fundações.

A carreira consolidada de Felipe Estrella Soster

É exatamente nessa interseção de alta complexidade que o engenheiro civil e gestor de empresas Felipe Estrella Soster consolidou uma carreira de mais de 18 anos. Sua trajetória foge da curva tradicional. Antes mesmo de assinar plantas e Anotações de Responsabilidade Técnica (ARTs), Felipe aprimorou sua visão administrativa na gestão operacional de um comércio de combustíveis e lubrificantes, um setor caracterizado por margens de lucro espremidas e necessidade de controle logístico milimétrico.

Essa bagagem executiva foi chancelada por uma formação acadêmica rigorosa, culminando em um MBA em Gestão Empresarial pela prestigiada Fundação Getulio Vargas (FGV) em 2013, uma das mais prestigiadas instituições de ensino do Brasil. Quando Felipe fundou a Soster Construtora naquele mesmo ano — e, posteriormente, a Integre Engenharia em 2020 —, ele não abriu meras empreiteiras; ele estruturou operações corporativas. O diferencial de sua atuação reside na aplicação de métricas de compliance e governança financeira dentro do canteiro de obras.

No comando da Integre Engenharia, atuando simultaneamente como responsável técnico e gestor de operações, Felipe implementou uma esteira de processos que blindou o capital do investidor. Sua metodologia trata a obra como um ativo financeiro, utilizando engenharia de valor para otimizar recursos sem perda de desempenho estrutural. O resultado é a entrega de empreendimentos que respeitam estritamente o cronograma físico-financeiro, erradicando o amadorismo que assombra o setor.

Início no mercado norte-americano

Agora, o engenheiro e administrador calibra sua visão estratégica para o mercado norte-americano. Identificando que os Estados Unidos enfrentam um déficit histórico de mão de obra qualificada e uma necessidade trilionária de modernização de infraestrutura (impulsionada por legislações federais como a Bipartisan Infrastructure Law), ele prepara o lançamento da Vertex Civil Solutions.

Sediada em Raleigh, na Carolina do Norte, a nova empresa de consultoria e gerenciamento atuará diretamente na dor das construtoras e agências públicas americanas. Ao exportar serviços de auditoria de cronogramas, inspeções de conformidade técnica e orçamentação conceitual, Felipe Estrella Soster provará ao mercado dos EUA que a imprevisibilidade na construção civil pode ser anulada por meio de uma gestão analítica implacável